El día 2 de abril de este año 2013 que ya está a punto de finalizar, constituimos el área local de empleo y fuerzas del trabajo de IU de la Ciudad de Córdoba. Desde ese momento, el grupo de compañeras y compañeros que estamos participando en este grupo de trabajo nos marcamos como objetivo principal el desarrollo de un proceso de generación de ideas y elaboración de propuestas que puedan ser el contenido del programa electoral en materia de empleo de IU para las elecciones municipales que tendrán lugar en 2015.
En estos 9 meses hemos elaborado de forma participada un documento que recoge 6 planes de actuación con 27 medidas concretas (se anexan a continuación) para el empleo en Córdoba. Este proceso lo hemos desarrollado en conexión con entidades sociales, ciudadanas y sindicales, recogiendo sus análisis sobre la situación de la Ciudad de Córdoba y sus propuestas, que han sido debatidas en las reuniones mensuales del área de empleo y fuerzas del trabajo para su incorporación al programático de empleo de IU Córdoba.
Desde IU Córdoba consideramos que el grave problema de desempleo que sufre la ciudad de Córdoba (46.606 personas en paro en el pasado mes de noviembre) justifica sobradamente que desde el Ayuntamiento se ofrezcan una respuesta clara en forma de políticas públicas que faciliten la generación de actividad económica y la creación de empleo estable y de calidad, entendiendo que la respuesta debe ser conjunta, del Ayuntamiento de Córdoba y del resto de organizaciones sociales, ciudadanas, sindicales y empresariales, en forma de un nuevo Pacto Local por el Empleo.
Es necesario recordar que desde que se inició el actual mandato municipal 2011-2015, en la Ciudad de Córdoba se ha incrementado el desempleo de una manera significativa. Hemos pasado de 39.212 personas en desempleo en junio de 2011 (inicio de la actual Corporación Municipal), hasta las 46.606 del pasado mes de noviembre de 2013, lo que supone un incremento cercano al 20%, de las que el 50.5% llevan más de un año en situación de desempleo.
Dadas las graves circunstancias sociales y económicas de la Ciudad de Córdoba, nuestro Ayuntamiento debe seguir siendo el facilitador de este gran acuerdo, porque entendemos desde IU que desde lo local se pueden impulsar con mayor efectividad y participación las iniciativas de desarrollo local.
Esta es la forma de actuación coordinada y participada que proponemos para el período de gobierno municipal 2015-2019: definiendo estrategias y propuestas con todos los agentes institucionales, sociales, económicos, sindicales y vecinales, con el objetivo de facilitar la creación de empleo como principal objetivo de ciudad.
Ángel B. Gómez Puerto. Coordinador Local de Empleo de IU Córdoba.
ANEXO. Los 6 planes de actuación y las 27 medidas de IU para el empleo y el impulso de la actividad económica en la Ciudad de Córdoba:
1 Plan de estudios y prospección del mercado de trabajo local:
– Recopilar permanentemente información de la situación del empleo y desarrollo económico en la ciudad de Córdoba: datos estadísticos, estudios, artículos o informes, tanto de la situación del desempleo como de la realidad de la actividad empresarial. Es muy importante conocer las demandas reales de formación y empleo de las empresas cordobesas que estén en condiciones de crear empleo.
– Elaborar un catálogo de buenas prácticas locales para el empleo que se estén poniendo en práctica en otros municipios de parecidas dimensiones a la Ciudad de Córdoba.
2 Plan local de inserción laboral:
– Aprobación de un plan de medidas de choque a corto plazo para dar respuesta a los colectivos de personas en desempleo que estén en riesgo de exclusión social, en función de los datos del perfil de las personas en desempleo de la ciudad de Córdoba.
– Aprobación de planes de contratación temporal de personas desempleadas para realización de obras o servicios de interés general (jardines públicos, limpieza viaria, trabajos forestales, etc).
– Apoyo a las empresas de inserción socio-laboral que trabajan con colectivos en riesgo de exclusión social.
– Inclusión de criterios sociales en la adjudicación de las contratas de obras o servicios municipales.
– Actuaciones permanentes de un servicio local de orientación e intermediación laboral en contacto con empresas que oferten empleo.
– Planes anuales de empleo por distritos de la Ciudad de Córdoba.
3 Plan local de formación para personas en desempleo:
– Elaboración de planes anuales de formación para las personas en desempleo, que sean adecuados y ajustados a las necesidades empresariales, en el marco de la Formación Profesional para el Empleo.
– Petición permanente a la Junta de Andalucía de fondos para seguir realizando acciones formativas de Escuelas Taller, Casas de Oficios y Talleres de Empleo, que estén ajustados en todo caso a las demandas reales del empresariado
4. Plan local de impulso de la actividad económica, y de apoyo a la Economía Social y Solidaria.
– Fomento de las Iniciativas Emprendedoras dentro de la Economía Alternativa, Social, Justa y Solidaria.
– Planes de apoyo técnico y económico a las personas que deciden iniciar una actividad empresarial por cuenta propia. Y asesoramiento Cooperativo.
– Plan de fomento técnico y económico de la economía social.Apoyo incondicional a la Banca Ética y Cooperativa. Nuestras cuentas bancarias deben estar en sintonía con nuestro ideario político y social, y por lo tanto nuestros fondos y dinero deben cambiar a entidades que hagan un uso ético y social. Mientras no haya una Banca Pública, que es una excusa banal, para no hacer un uso responsable de nuestro dinero, nuestra apuesta debe ser la Banca Ética
– Fomento técnico y económico de los microempleos y oficios tradicionales para la Economía Social, a través del crédito, en convenio con la Banca Ética.
– Fomento de la compra y contratación Pública hacia las empresas de Economía Social.
– Escuela de Formación Cooperativa en convenio con la UCO.
– Emprender y construir desde La Economía Social y Solidaria.
– Continuar potenciando la red municipal de viveros de empresas.
5 Plan de impulso de nuevas inversiones empresariales:
– Fomento del sector agroindustrial desde la comercialización en los mercados municipales.
– Impulso de cadenas públicas de distribución de productos.
– Plan estratégico de promoción exterior de la ciudad como municipio de situación estratégica, con suelo industrial disponible, y ciudad atractiva para las nuevas inversiones empresariales.
– Oficina de captación de inversiones industriales.
– Puesta en valor de la Sierra de Córdoba como zona de turismo rural sostenible.
– Fomento del sector turístico local desde un punto de vista sostenible y social. Planes de ocio alternativos vinculados al sector turístico.
6 Plan local de apoyo y fomento de la actividad económica en el sector cultural:
– Medidas de fomento y apoyo técnico y económico para el inicio de actividades relacionadas con el sector cultural de la Ciudad de Córdoba.
– Acciones formativas en relación al emprendimiento en el sector cultural.
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